- 项目背景： 某百强房企在获取一宗高价地块前，通过信托通道以“明股实债”方式引入了数十亿的前期融资。随着“资管新规”和“三道红线”的收紧，原架构面临极大的合规审查风险与抽贷危机。
- 核心法律难点： 如何在不触发实质性违约的前提下，将原有的违规前融架构“洗白”，满足监管部门的穿透式审查？
- 法律服务与解决思路：
- 全面梳理原信托合同及抽屉协议，通过修改公司章程、重构董事会表决权机制，将“固定收益的债权”向“实质参与经营的真股权”进行形式与实质的转化。
- 同时辅以合法的项目收益权受让与特定的回购期权设计，保障资方的资金安全。
- 服务成果： 成功完成了该巨额前融架构的合规重组，顺利通过了金融监管部门的审计，化解了企业的系统性融资风险。